快速導(dǎo)航
2024年11月10日至11月12日，武漢衛(wèi)爾康健康管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）在黃岡總部舉辦了以“規(guī)范運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)增效”為主題的院長(zhǎng)工作會(huì)議。為了使醫(yī)院管理者能順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)營(yíng)意識(shí)，真正落實(shí)各項(xiàng)有效措施，從而促進(jìn)全面提質(zhì)增效。公司旗下各片區(qū)經(jīng)理、各醫(yī)院經(jīng)理、院長(zhǎng)參加了培訓(xùn)，各醫(yī)院骨干員工通過遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)參會(huì)。
培訓(xùn)班于11月11日正式拉開帷幕，本次培訓(xùn)班以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、討論交流、部署工作等方式展開。
公司副總經(jīng)理江漢橋發(fā)表了熱情洋溢的致辭。
會(huì)議邀請(qǐng)了六位參加了非公醫(yī)療協(xié)會(huì)精神與心理專業(yè)委員會(huì)2024年學(xué)術(shù)年會(huì)的經(jīng)理、院長(zhǎng)談了參會(huì)感受，他們都表示此次參會(huì)讓他們感悟頗深，尤其是對(duì)醫(yī)院管理、行業(yè)現(xiàn)狀和前景的分析，讓他們感受到差距的同時(shí)，也樹立了更高遠(yuǎn)的目標(biāo)，明確了前進(jìn)的方向，堅(jiān)定了事業(yè)的信心。
公司各部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、HIS系統(tǒng)、安全管理進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。
武漢武中精神病醫(yī)院院長(zhǎng)胡一文就《如何提升非公精神?？漆t(yī)院管理力》、《醫(yī)保監(jiān)管下精神科如何合理診療》進(jìn)行了專題培訓(xùn)，胡院長(zhǎng)的培訓(xùn)深入淺出，旁征博引，貼合實(shí)際。從醫(yī)院管理、行業(yè)前景、服務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、人本管理創(chuàng)新等方面綜合分析了提升醫(yī)院管理力的方法。在座院長(zhǎng)普遍認(rèn)為“醫(yī)院管理就應(yīng)該這樣才能做好做強(qiáng)”。
11日晚，利用會(huì)議空閑時(shí)間，進(jìn)行了溝通、討論、交流。
公司醫(yī)管部閻坤明總監(jiān)、朱承剛經(jīng)理、陳敏經(jīng)理為院長(zhǎng)帶來了《規(guī)范管理 提質(zhì)增效》、《武漢醫(yī)院績(jī)效改革試點(diǎn)匯報(bào)》、《中衛(wèi)醫(yī)院接受國(guó)家飛檢情況介紹》、《臨床開展醫(yī)保支付診療項(xiàng)目的評(píng)估、優(yōu)化與調(diào)整》、《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理》的課題培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)保管理、績(jī)效試點(diǎn)、醫(yī)保飛檢、診療項(xiàng)目等各方面進(jìn)行了培訓(xùn)分享。
公司總經(jīng)理左苗以“十年一劍 從心出發(fā)”為題，就醫(yī)院現(xiàn)狀、總部現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，他結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和政策趨勢(shì)制定了明年的發(fā)展規(guī)劃和工作重點(diǎn)。他提出，明年重點(diǎn)工作主要圍繞合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、賦能與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精細(xì)化管理與成本控制、服務(wù)創(chuàng)新與品質(zhì)幾方面開展，在項(xiàng)目化管理與責(zé)任分工、機(jī)制建設(shè)與資源整合、組織保障與資源調(diào)配、文化引領(lǐng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面下功夫。各位院長(zhǎng)一定要秉持“精神科有意義”的信心、堅(jiān)持“以患者為中心”的初心、堅(jiān)定“做難而正確事”的決心。
集團(tuán)董事長(zhǎng)左志學(xué)就“規(guī)范運(yùn)營(yíng) 提質(zhì)增效”會(huì)議主題作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨建鑄魂，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，堅(jiān)持“一切為了患者”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持規(guī)范辦院，專業(yè)辦院，開放辦院。持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、能力建設(shè)、現(xiàn)代醫(yī)院管理。著力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，著力提升社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益，著力打造康養(yǎng)特色，著力促進(jìn)融合、協(xié)作、共享。深化改革、銳意創(chuàng)新，建設(shè)高尚品牌，努力實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
他要求各位院長(zhǎng)要提高認(rèn)識(shí)，加快轉(zhuǎn)變；要履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)有為；要抓安全，抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓社會(huì)服務(wù)，抓效益；要妥善處理各種關(guān)系。
他寄語參會(huì)人員要牢記初心，守正創(chuàng)新，不懈努力。心往一處想，勁往一處使，克難奮進(jìn)，發(fā)奮圖強(qiáng)，共同創(chuàng)造衛(wèi)爾康連鎖醫(yī)院更加美好的明天。
會(huì)議還對(duì)《院長(zhǎng)工作手冊(cè)》進(jìn)行了修訂，要求全體院長(zhǎng)遵照?qǐng)?zhí)行。
本次會(huì)議，日程緊湊，干貨滿滿。院長(zhǎng)們紛紛表示對(duì)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講話及布置會(huì)深入思考，落實(shí)到具體工作中，不斷推動(dòng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理能力和醫(yī)院服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，提質(zhì)增效的目標(biāo)。
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